Przejście z murów uczelni do pracy w środowisku szpitalnym może być dla wielu młodych medyków prawdziwym wyzwaniem. Aby wesprzeć ich na tej drodze, szpital im. J. Strusia wprowadził innowacyjny program mentoringowy, który ma na celu ułatwić ten proces i pomóc absolwentom kierunków medycznych w adaptacji do nowych warunków pracy.
Wsparcie dla początkujących specjalistów medycznych
Szpital im. J. Strusia zainicjował program mentoringowy, który skierowany jest do absolwentów takich kierunków jak pielęgniarstwo, położnictwo oraz ratownictwo medyczne. Głównym celem tego programu jest umożliwienie młodym specjalistom nauki i zdobywania doświadczenia w realnych warunkach pracy szpitalnej. Znajdując się w nowym środowisku, młodzi medycy mogą napotkać na wiele wyzwań związanych z przejściem od teorii akademickiej do praktyki zawodowej, dlatego wsparcie doświadczonych mentorów okazuje się nieocenione.
Trudności związane z adaptacją do pracy w szpitalu
Dla świeżo upieczonych absolwentów praca w szpitalu może być trudnym doświadczeniem. Jak podkreśla Małgorzata Barabasz, doświadczona pielęgniarka i mentorka, adaptacja w nowym środowisku wymaga nie tylko solidnej wiedzy teoretycznej, ale także umiejętności radzenia sobie z często zaskakującymi i stresującymi sytuacjami, które pojawiają się w codziennej pracy.
Znaczenie roli mentora
Program zakłada, że mentorzy spędzają znaczną część swojego czasu pracy z młodymi medykami. Żaneta Krzyżostaniak, pielęgniarka z długoletnim doświadczeniem, zaznacza, że takie podejście pozwala na lepsze przystosowanie się młodych kadr do wymagań pracy zespołowej oraz rozwijanie ich samodzielności. Dzięki temu młodzi specjaliści mogą szybciej nabywać potrzebne umiejętności i pewność siebie.
Jak młode pielęgniarki korzystają z programu
Uczestniczka programu, Anna Szwed-Kopyto, mówi, że wsparcie mentora jest niezwykle ważne w codziennej pracy. Możliwość uzyskania odpowiedzi na trudne pytania daje młodym medykom poczucie bezpieczeństwa i większą pewność siebie w interakcji z pacjentami, co jest kluczowe, zwłaszcza w sytuacjach wymagających natychmiastowej reakcji.
Organizacja i przyszłość programu mentoringowego
Program, który obejmuje trzy absolwentki pielęgniarstwa oraz trzy doświadczone mentorki, jest realizowany na różnych oddziałach szpitala. Nadzór nad jego działaniem sprawuje Pielęgniarka Naczelna, co zapewnia, że program jest zgodny z potrzebami klinicznymi i organizacyjnymi placówki. Beata Urban, zastępczyni dyrektora szpitala ds. organizacyjno-personalnych, informuje, że inicjatywa spotkała się z pozytywnym odbiorem i planowane jest jej kontynuowanie. Wsparcie finansowe z Krajowego Planu Odbudowy, wynoszące 40 997,88 zł, umożliwia dalszy rozwój i realizację tego ambitnego projektu.
Źródło: Urząd Miasta Poznania